力威公司從1988年創(chuàng)辦到現(xiàn)在，經(jīng)過一代代力威員工的共同努力，我們不僅在規(guī)模上、產(chǎn)值上有了量的突破，企業(yè)知名度、企業(yè)管理水平也有了一定的飛躍。但是，我們不能否認(rèn)，與現(xiàn)代化企業(yè)的管理水平相比，我們還存在著很大的差距，管理基本還處于粗放性、松散型。隨著市場競爭日益激烈，各行各業(yè)日趨規(guī)范，想要在弱肉強(qiáng)食的市場中立穩(wěn)足，我們唯有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，力爭成為行業(yè)佼佼者，才能跟上時(shí)代的步伐！我經(jīng)常說：“我們不學(xué)習(xí)，其他企業(yè)在學(xué)習(xí)，我們不進(jìn)步，其他企業(yè)在進(jìn)步，如果我們安于現(xiàn)狀，止步不前，遲早有一天會(huì)被市場淘汰！”。

會(huì)議大廳

主持人劉丹丹  宣布會(huì)議開始 

總經(jīng)理劉書凱致詞

健峰輔導(dǎo)--程老師致詞 

5S頒獎(jiǎng)

 
    未來還很長，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，我們還有很長的路要走，因此，我們必須要在管理上做的更好、更強(qiáng)！管理的好壞，決定著企業(yè)的成?。∫虼?，提升我們管理干部的管理水平，提升員工素養(yǎng)，進(jìn)而提高公司競爭能力是公司眼下的當(dāng)務(wù)之急！我現(xiàn)在下定決心，推行5S現(xiàn)場精細(xì)化科學(xué)管理，就是要徹底改變公司的管理現(xiàn)狀。提起5S管理的重要性，很多人不是很清楚，概括來講，就是通過科學(xué)的管理手段和方法，達(dá)到不斷降低生產(chǎn)成本，提升工作效率和產(chǎn)品品質(zhì)，改善企業(yè)形象，提高市場競爭力之目的。
    此次特別邀請健峰資深顧問程順德老師來輔導(dǎo)5S管理，希望借助這次機(jī)會(huì)，大家能對5S管理有個(gè)深度的認(rèn)識，不僅僅知道怎么做，還要知道為什么做，能產(chǎn)生怎么樣的效益和結(jié)果。健峰公司成立已有20余年，有自己的管理培訓(xùn)學(xué)校，有100多位專職、專業(yè)、專任的顧問師，先后已經(jīng)輔導(dǎo)7000多家客戶，經(jīng)驗(yàn)非常豐富，我們也有部分領(lǐng)導(dǎo)參加過健峰的課程學(xué)習(xí)，參觀過其他企業(yè)的精細(xì)化管理，相信通過老師的輔導(dǎo)和大家的共同努力，力威公司的管理水平和企業(yè)形象會(huì)煥然一新！